关于印发《中国教育后勤协会2024年工作要点》的通知

协会所属各机构，各会员单位：

        现将《中国教育后勤协会2024年工作要点》印发给你们，请结合本单位实际，做好落实工作。

        附件：《中国教育后勤协会2024年工作要点》

中国教育后勤协会

2024年3月5日

附件：

中国教育后勤协会2024年工作要点

        2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。2024年协会工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和重要指示批示精神，持续巩固拓展主题教育成果，聚焦“四个服务”，坚持“风清气正 规范高效”的办会理念，在咨政辅政、服务会员、推动行业标准化建设、打造培训品牌、引领教育后勤高质量发展等方面充分发挥作用，团结带领广大会员单位着力构建以“育人”为中心的现代化后勤保障体系，不断提升后勤服务保障能力，为满足广大师生对美好校园生活的需求，助力教育强国建设作出新的贡献。

一、强化政治引领，进一步加强协会党建工作

        1.要坚持用党的创新理论武装头脑，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展主题教育成果，切实将主题教育成效转化为服务国家、服务社会、服务行业、服务群众的实际行动和推动教育后勤事业高质量发展的工作举措。

        2.加强党风廉政建设。深入学习习近平总书记关于全面从严治党、加强作风建设的重要论述，持续贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”。梳理协会工作廉政风险点，强化警示教育，加强源头治理，切实守好纪律底线。

        3.积极推动党建和业务工作融合发展，充分发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领行业高质量发展。

二、坚持规范高效，进一步加强协会内部建设

        4.加强内部制度建设。根据国家对于社会组织管理的最新规定和要求，结合协会内部审计的情况，全面梳理协会现行的有关分支机构管理、会员管理、会议培训管理、财务管理、人事管理等内部管理制度，查漏补缺，确保秘书处各部门职责明确、流程规范，加强工作协同，促进秘书处整体工作效率提升。

        5.进一步完善协会组织建设。从实现教育后勤领域全覆盖的发展目标考虑，在深入调研的基础上，加快启动“职业院校后勤分会”“学前教育后勤分会”等分支机构的筹建工作。

        6.加强人才队伍建设。进一步明确协会各机构的岗位分工和职责边界，完善绩效考核制度，建立激励机制，激发工作积极性；开展协会工作人员专业技能和职业道德培训，不断提升工作人员的职业素养。

        7.依据协会章程，按照民政部和中央社会工作部的有关要求，启动协会换届工作。

三、聚焦“四个服务”，持续引领行业高质量发展

        8.发挥咨政辅政作用，做好政府的参谋助手。组织行业专家，协助教育主管部门制定有关学校后勤管理的政策、标准等文件；通过深入基层调研，梳理当前制约教育后勤高质量发展的痛点、难点问题，及时向政府有关部门反映行业诉求，为政府决策提供依据。

        9.聚焦国家战略，推动教育后勤高质量发展。充分发挥后勤研究院和专家委员会的作用，组织专家开展“美丽校园”建设路径研究；贯彻落实国家“双碳”战略，与国家有关部委配合，选择试点区域进行高校能耗及碳排放数据的收集和发布；组织开展《全面建设节水型高校行动方案（2023-2028年）》的宣贯活动，积极推动节水型高校的创建。

       10.组织开展行业课题研究。面向全国教育后勤系统开展2023-2024年度课题申报、立项工作。组织行业内外力量，重点研究在当前教育后勤改革发展面临的新形势下，学校后勤如何参与和融入“三全育人”，提高后勤育人水平，为构建与“中国特色社会主义教育强国”相匹配的“以‘育人’为中心的现代化后勤保障体系”提供理论支撑。

       11.研究发布“2023年度高校后勤服务系列指数”。进一步优化“百所高校后勤服务软实力——‘动态竞争力’指数”的指标体系，在持续发布年度指数的基础上，加强对典型案例的深度剖析，进行指数的纵向对比分析，反映高校后勤服务软实力的动态变化情况，发挥指数的客观评测、示范引领作用。

       12.编撰出版《中国教育后勤蓝皮书(2023)》。系统梳理2023年度教育后勤领域工作成果和发展态势，通过年度报告、专题报告、典型案例等形式全方位展现教育后勤事业年度发展全貌，以供全国教育后勤同仁及相关领域人士参考。

       13.履行社会责任，助力乡村振兴。充分利用协会联系学校会员的优势，通过整合社会相关资源，试点在陕西延安、河北威县、广西百色等地区组织开展以“校农合作 助力乡村振兴”为主题的交流研讨、实地调研、产品展示等活动，助推当地优质农产品进校园。

       14.加强会员管理，提升会员服务能力。以“守规矩、重信用、有温度、讲情怀”为标准引导企业会员发展。协同省级协会、联合分支机构周期性的开展企业会员与学校的交流、调研、观摩等专项活动，切实提升校企对接质量。创建企业会员信息化管理系统，实现与会员简约、便捷、高效、及时的沟通交流。

       15.多渠道搭建会员展示平台。充分利用会员云展示平台，为全体会员单位提供时效资讯发布、打造个性化定制宣传的信息平台，将企业会员的产品介绍和服务理念延伸到云展示，实现全年度、全方位的动态展示，创建好“永不落幕的展会”；加强引导企业会员积极参与协会荣誉体系“最美后勤人”推举活动；结合会员企业服务校园的案例，积极参与协会社会责任报告的发布。

四、坚持标准引领，推动协会标准化建设

       16.启动“全国教育后勤管理标准化技术委员会”的筹备工作。与教育部和国家标准化管理委员会沟通获取支持，做好前期的论证和沟通汇报，编制相关的组建方案和标委会成立文件，进入申报流程。

       17.制定出台主要业务领域的团体标准。根据协会2024年团体标准立项计划，在标委会的统筹协调下，认真组织好立项标准的编制工作。

       18.开展团体标准的贯标工作。通过培训、专题讲座、公益讲堂等线上线下相结合的形式，开展已经出台的《高等学校学生公寓星级管理服务评价规范》《高等学校物业服务规范》《高等学校物业服务费用测算及人员配置规范》和《中小学食堂管理服务规范》等团体标准的贯标。

五、打造培训品牌，提升协会培训工作质量

       19.全面实施“全国教育后勤人才助跑培养计划”。优化培训内容设计和师资配备，规范服务流程，注重学员培训成果的转化，持续提升针对高校后勤管理干部的领导力提升、风险防控、安全管理三大培训品牌项目影响力。

       20.强化行业调研，挖掘行业需求，充分发挥协会分支机构专业优势。针对学校后勤专业领域，持续举办校园餐饮管理、物业管理、学生公寓管理、能源管理、后勤信息化建设、高校招标采购等各类专业技能培训。联合相关机构策划实施校园食品安全和低碳校园建设等专项培训，推动建立学校后勤关键核心岗位的持证上岗制度。

六、传递行业信息，打造舆论宣传主阵地

        21.进一步优化行业宣传体系建设。严格对协会所属媒体等意识形态阵地的建设和管理，严把政治方向关、政策引领关、舆论导向关。建立协同联动工作模式，充分调动协会分支机构、地方协会及会员单位的积极性，引导对重大主题活动开展联合宣传。 打造后勤系统宣传工作资源库，组织分支机构和地方协会及时向协会推荐重要宣传线索和典型案例，推动共建共享。加强后勤宣传队伍建设，组织宣传人员加强业务学习和交流。开展行业新闻评选及优秀微信公众号、报道展示活动。

        22.做好主题宣传，讲好后勤故事。对协会重点工作提前策划、统筹部署，广泛开展专题宣传展示，打造协会品牌，为协会品牌建设提供舆论支持。提升《教育后勤参考》办刊质量，创新栏目设置，加强人物专访、后勤热点等相关内容的组稿力度，增强刊物原创性、可读性。优化《你好，后勤！》行业资讯栏目建设，全面展示后勤风采。充分利用协会微信公众号、视频号等新媒体优势，推出更多品牌栏目，讲好后勤故事，发出“好声音”，宣传“正能量”，展示有担当、有情怀、有温度的后勤形象。

七、关注行业热点，开展重点业务活动

        23.办好第七届、第八届中国教育后勤展览会。通过举办教育后勤展览会，搭建后勤设备、产品、服务企业和各级各类学校间沟通交流的平台，汇集社会资源为学校服务，为校企合作提供广阔空间。组织好展会同期以“数字引领·科技赋能”等为主题的论坛及分支机构围绕主要业务领域开展的研讨与交流活动。

        24.组织做好“2023年度最美后勤人”的推举工作。按照活动流程，做好申报材料的审核、人选入围公示、推举结果公布等系列工作。深入挖掘“最美后勤人”的感人事迹，在行业内开展“最美后勤人”典型事迹宣讲活动，大力弘扬后勤人的奉献精神。

        25.聚焦行业关注的重点问题，组织好年度重点会议活动。组织召开“2024年度全国教育后勤社团组织会长秘书长工作会议”“暑期峰会”“二届六次理事会议”等重要会议；结合“教育现代化”“后勤数字化转型”“低碳校园”“食品安全”等行业关注的重点问题，通过组织会员单位召开座谈研讨会的形式，分享交流经验做法，为构建高质量后勤保障体系凝聚共识。

        26.推动各分支机构（实体机构）在相关领域开展业务活动。

（1）支持伙食管理专业委员会组织开展食品安全互查和食品安全专题培训；组织开展第二届校园名厨培训班和特色专项培训班；持续深入开展制止餐饮浪费工作；编制《高校学生食堂评价标准》；组织开展高校餐饮高质量发展课题研究。

（2）支持学生公寓管理专业委员会召开二届三次全体委员大会；举办“全国高校星级公寓建设培训班”“全国高校一站式学生社区建设培训班”“全国高校学生公寓信息化建设培训班”“全国高校学生公寓标准化干部培训班”。

（3）支持物业管理专业委员会召开2024年年会；举办“校园物业项目招投标与质量监管高级研修班”“校园物业高质量管理与新技术、新模式应用高级研修班”“现代校园物业与高质量绿化管理高级研修班”“校园物业设施设备管理高级研修班”。

（4）支持能源管理专业委员会组织第六届“讲好节能故事”微视频、摄影、绘画及征文作品征集活动评审；配合部委筹备“2024年国家节能宣传周主题宣传活动”暨“第六届‘讲好节能故事’”表彰仪式；举办“高校能源与碳排放高级管理人才研修班”“第二届第五次全体委员会议暨中国教育节能（2024年度）发展论坛”。

（5）支持商贸管理专业委员会召开2023年年会暨校园商业服务管理发展论坛；组织第七届中国教育后勤展览会校园商业服务与管理专题展区、校园商业服务与管理标准化试点项目暨校园商业标准创新联合体企业联合标准验收；举办暑期研修班；组织教育超市样板店评审验收。

（6）支持安全管理专业委员会召开二届三次全体委员大会；组织举办课题研讨会、企业座谈会；举办企业会员安全管理能力提升研修班。

（7）支持思想文化建设与人力资源管理专业委员会召开2023年年会、常务委员会会议；举办高校后勤“三全育人”工作论坛。

（8）支持信息化建设专业委员会制定出台《智慧后勤平台基本功能要求》团体标准；推进后勤信息化行业著作的编撰及出版；举办“第九届中国教育后勤互联网大会”“第七期全国高校后勤信息化建设高级研修班”；围绕推动《教育后勤数字化战略行动计划（2023-2025）》贯彻落实，开展专题调研。

（9）支持房产管理专业委员会举办年会及论坛；聚焦高校房产管理热点问题，组织开展暑期培训活动；征集全国高校房产管理领域的先进、典型案例。

（10）支持建设与修缮专业委员会召开“第一届第三次全体委员会议暨2024年度校园建设修缮管理·绿色低碳发展论坛”；举办2024年度（第一/二期）校园建设与修缮项目管理研修班；组织召开课题研究及标准学术研讨会；组织“变迁中见证历史-百所学校”校门讲述书籍签发仪式进校园活动。

（11）支持接待服务分会举办面向教育接待系统的高校宾馆总经理培训班；举办新营销理念、一站式会务管理与会务服务培训班；举办高校宾馆规范性采购、风险防控、综合保障业务培训班。

（12）支持中小学后勤分会（校服管理专业委员）发布宣贯《中小学食堂管理服务规范》；组织开展全国星级标准校服生产基地创建工作（第二批）；举办“智慧引领 高效管理 精细服务”后勤培训，全国星级标准校服生产基地企业培训，中小学食品安全、后勤管理培训；联合举办中国食育大会膳食技能比赛作品征集活动；开展相关调研活动。

（13）支持民办院校后勤分会举办政策法规、行业标准、组织发展、服务提升、技术应用等方面的专题培训；开展民办院校中优秀企业案例征集和分享活动；推动行业人才顾问库建设；开展专项课题研究；推动民办院校服务质量标准与评价体系建设。

（14）支持《高校后勤研究》杂志社、《教育后勤参考》编辑部开展学术研讨和业务交流等活动。